グローバル企業にとって、AIガバナンスはもはや「あれば良い」ものではなく、「必須」のコンプライアンス要件です。G7広島AIプロセスやEU AI Actに準拠したフレームワークを構築する方法を解説します。
なぜAIガバナンスが必須なのか
G7広島AIプロセスやEU AI Actが定める国際的な基準は、日本企業のAI戦略に直接的な影響を与えます。本投稿は、これらの国際標準に準拠した「AIガバナンス・フレームワーク」を、企業がゼロから構築するための全手順を解説するマニュアルです。
本投稿の構成
- G7 AIプロセスとEU AI Actの「共通要件」抽出 - 国際的な規制の「最大公約数」を理解し、効率的なフレームワークを設計
- リスクベース・アプローチに基づく「AI影響評価（AIA）」実施マニュアル - AIが人権や安全に与える影響を定量的に評価する具体的な手順
- AIガバナンス体制の構築：役割と責任の明確化 - 経営層、法務、IT、現場部門の連携体制と、各部門に求められる具体的な役割
特典
AI影響評価（AIA）チェックリスト・テンプレート付き